记者近日从长虹获悉，长虹电视业务的结构调整为组建多媒体产业公司，将原来的数字电视、平板、投影业务、营销公司等业务汇合在这个集群里，形成多媒体产业集群，多媒体产业公司也将实行全新的运作模式——模拟子公司制。

　　很显然，这家新的公司年销售收入超过100亿元，毫无疑问是长虹目前的核心业务，经过空调、电池等长虹战略业务以及IT、手机等新兴业务一系列轰轰烈烈的改革后，长虹电视业务的改革思路也逐渐厘清——除拥有庞大销售基数的CRT电视外，平板电视将成为长虹新的核心业务，多媒体公司将为平板电视成长为中国平板市场引领者提供足够的资源保障。

　　业内人士认为，长虹电视业务的改革，意味着长虹换帅以后的产业结构调整和内部运营机制的调整基本全部完成，长虹已经彻底地进入“赵勇时代”。

　　晋升核心业务