国美永乐合并庆典----现场专家访谈

     女主持人：让我们一起看大屏幕。感谢各位媒体代表的贺词。我们手中也有一封贺词，祝贺国美收购永乐成功，企业做大做强，可以更好造福社会，繁荣市场，再次，我代表竞报的员工祝国美在新的一年中取得更大的成绩，也希望我们携起手来共同迎接北京2008奥运会的到来。
     今天国美和永乐走到一起，受到了社会各界的广泛关注，也有各种各样不同的声音，接下来，我们就要请出几为转间听一听他们是怎么样看的。下面有请陆刃波先生，帕勒咨询有限公司资深董事罗清启先生、广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司策划总监刘步尘先生，掌声有请。
     大家有各种各样的对策，这对未来的产业发展有什么影响，你们几位怎么看？首先有请陆主任。
        陆刃波：国美和永乐在业界不管是家电连锁企业，或者在我们的制造企业里面都引起很大的震动。商务部专门组织了听证会，今天两个企业已经合并了，为什么发生震动？收购和兼并在制造业之间也是很多的。比如我们TCL收购了汤姆逊，海信收购了科龙，为什么国美和永乐的合并会引起这么大的反响，就是因为它的规模大。这个规模不光是在门店的数量和销售额都是巨大的，但我本人认为它的巨大仅仅停留在一、二级市场。到目前为止，不光是国美、不光是永乐都还没进入二级市场，今天我们谈到国美连锁的强大只是在国内，还没真正走出去，所以我们认为我们的大还是停留在一、二级市场。

        今天我们强调的是和谐和使命，我认为使命就是要走出去，这本身对于国美和永乐也是有意义的。刚才台上的制造企业都在强调，在国美永乐这么大规模的前提下，我们不能仅仅停留在对消费者的服务，大家都知道家电制造业的整合已经基本完成，但我们的连锁企业还仅仅停留在一、二级市场的规模和一、二级市场的竞争，所以，国美和永乐合并以后，他们的服务对象并不仅仅停留在消费者的层面上，我认为还要对上游制造企业服务。刚才有的企业讲到一加一等等几的问题，我认为一加一要大于三。

        今天很高兴参加这样一个庆典，从合并的开始到今天为止，包括我本人也讲了不少的话，我希望，未来这个新的集团不仅仅停留在消费者的服务，还应该更好地为商业企业服务。谢谢大家！
        女主持人：我们听一听其他两位的见解，认为陆主任“一加一应该大于三”的见解吗？
        罗清启：很高兴参加今天的庆典，我觉得是一个豪门宴。大家都听说过狮子带领的团队可以打败羊带领的狮子团队。为什么？对于一个领航者来讲，任何一个产业的发展不是均衡发展，都是重点发展，非均衡式的发展。家电企业的流通产业也是这样，我是跟踪研究这个行业的，我一直为我们的连锁企业崩着一根弦，非常地紧张。今天看到这个豪门宴有一丝的放松，为什么？因为我们看到我们这个连锁行业出现了一个狮子带领的团队，这样的话对于我们整个家电流通业的健康发展壮大起着非常重要的作用。

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