海信转型多媒体将白色家电资产注入科龙电器

      在完成了对科龙的并购之后，海信集团更加踌躇满志，提出到2010年销售额达到1000亿元的目标。

　　与此同时，海信计划将集团旗下冰箱和空调等白色家电资产注入科龙电器，最快年内完成。

　　转型多媒体

　　前日，海信集团副总裁郭庆存在接受《第一财经日报》采访时表示，海信集团今后将把多媒体网络产品作为今后最大产业，海信集团被定位为“多媒体技术产品供应商”，同时，将对海信的现有产业进行整合。在此基础上，海信的目标是到2010年销售额达到1000亿元的规模，其去年的销售额为334亿元。

　　郭庆存说，数字技术优势的平板电视是实现多媒体的极佳载体，平板电视的快速发展使3C融合成为现实。通过它搭建的数字化、网络化的智能操作平台，与数码相机、MP3、手机等家庭数字设备进行连接，实现数据传输和信息共享，很方便地做到在家里办公和休闲娱乐。

　　“多媒体产品不但会给消费者带来方便，也会给海信的其他产品带来增值空间，这也会增加海信的整体效益。同时，今年海信很快会在市场推出几个多媒体产品示范店。”郭庆存说。

　　据海信电器（600060.SH）总经理刘洪新介绍，海信已经研发出可在30米范围内实现音视频信号无线传输的海信无线平板电视，即将在下月全面在中国各大市场上市。同时，海信于年初进一步整合了黑色家电的技术研发和系统集成能力，形成了集研发、生产、销售为一体的“多媒体公司”。

　　四大产业支撑

　　虽然海信集团将多媒体产业作为今后发展的第一产业，但海信集团并没有将多媒体产业作为实现千亿目标的唯一所在。按照郭庆存的介绍，将来的海信会有四大产业作为支撑，而数字多媒体产业“只是一个方面”。

　　郭庆存认为，海信对科龙的成功并购，使其在白色家电领域大大增强了实力。目前海信旗下空调的年产能达300万台，冰箱产能达150万台。预计今年海信白色家电的销售收入逾50亿元，去年则不到40亿元。

　　海信的空调和冰箱也将被植入海信研发的闪联模块，它将可以远程控制家里的家电，例如打开灯光、开启空调等，从而使其成为智能化、网络化的白色家电。而智能化、网络化的白色家电产业将成为海信排在多媒体产业之后的第二大产业。

　　除此之外，海信还将通讯、智能交通系统作为第三、第四大产业。但郭庆存没有明示上述四大产业将来在海信的产业架构中各占多大的份额。

　　同时，郭庆存认为海信并购科龙对海信的千亿目标大有裨益。他说，今年海信在产业架构上完成了一个突破。过去海信的白色家电比较弱，但通过对科龙的并购，白色家电在国内“已经不太小了”。在科龙最困难的时期，它的一些产品在美国市场上表现仍然较强，海信的白色家电以海信、科龙、容声三个品牌相互搭配，在国际市场上将会有较强的冲击力。

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