人才战略

    刘老告诉我们，在烟台万华这个集体里，最具有特色的地方便是人才战略。烟台万华从一万吨到两万吨，之后又逐步扩大到八万吨，完全要依靠技术突破。而人才便是解决技术难题的关键。当时烟台万华就聚集了一批聚氨酯的年轻人才，而实践证明这一批优秀的人才也确实给烟台万华带来了巨大前进动力。刘老说，现在的烟台万华也一直延续了这个传统，在人才战略方面，烟台万华是做的很成功的。

   

    改革开放是机会

    在谈到近年来烟台万华的发展情况时，刘老说改革开放给了我们发展的机会。创新两个字给了我们很大的启发。不仅仅是技术的创新同时还包括观念的创新。刘老说，如果没有这种创新精神，那么我们烟台万华就不可能有今天的成就。另外，国家政策的支持给了我们很大的帮助。刘老告诉我们，烟台万华原来是国家轻工部的一个国有独资企业，企业只有生产权利，在投资决策、效益决策方面都没有自主的权利。后来，国家把权利还给企业，让企业自主生产，自主经营。之后，企业能够上市，又注入新的活力。

    同样在技术研发方面，企业有了自主权之后，可以自主决定拿出一部分的资金专用于研发。刘老告诉我们，烟台万华每年都会拿出一笔资金用于研发工作。同时在奖惩制度上，企业也可以灵活运用，对研究人员来说也是一个极大的鼓舞。

     刘老说，烟台万华最具有特色的地方还在于它是一个团结的集体。整个公司内部都是上下一心的，努力把企业搞好。在这个方面，烟台万华做得很好。

    关于TDI

    刘老说，相对于MDI，TDI比MDI担负着更艰巨的历史重任。由于刘老以前在太原化工搞过研究工作，所以对国内TDI的情况也相当了解。刘老告诉我们，甘肃银光是最早从国外引进技术的，之后太原化工厂，沧州大化，上海吴淞化工厂分别从瑞典国际化工引进2万吨、2万吨和1万吨。而现在能正常生产的只有甘肃银光的2万吨和沧州大化的2万吨，完全不能满足需求。所以，TDI以后还有很长的路要走。

    我们的谈话接近尾声的时候，刘老谈得最多的不是MDI，而是TDI，他说，如果国内的TDI能尽快振作起来，甚至能够占到半壁江山的话，让TDI这条腿也跑起来的话，那么相信国内的异氰酸酯行业也一定会更快、更坚实、发展得更好。（记者/沈良）